Konsultacja: digitalizacja procesów finansowych w firmie
4 minuty Właściciele firm i dyrektorzy finansowi z sektora MŚP

Konsultacja: digitalizacja procesów finansowych w firmie

Koszt usługi
2400 PLN
Cena netto za pełen pakiet konsultacji (ankieta, sesja, dokument, follow-up). Faktura VAT.
Pozostało miejsc: 3
Zapytaj o konsultację

O tej usłudze

Większość firm nie ma problemu z technologią. Ma problem z tym, że nikt nie usiadł i nie opisał, jak naprawdę wygląda ich obieg dokumentów finansowych.

W trakcie konsultacji patrzymy razem na konkretne etapy: od wpłynięcia faktury, przez akceptację, po księgowanie i raportowanie. Bez ogólników.

Gdzie zwykle są największe straty czasu

Najczęściej to nie brak systemu jest problemem, ale kilka miejsc gdzie proces się urywa. Ręczne przepisywanie danych między arkuszami, brak jednego miejsca do akceptacji wydatków, raporty składane z trzech różnych plików.

Podczas sesji identyfikujemy te miejsca i oceniamy, co można zastąpić narzędziem, a co wymaga najpierw zmiany w samej procedurze.

Narzędzia, które faktycznie są używane

Nie rekomendujemy rozwiązań dla samego rekomendowania. Patrzymy na to, co macie już wdrożone, ile osób korzysta z systemu i jaki jest realny budżet na zmianę.

Czasem wystarczy lepiej skonfigurować to, co jest. Czasem warto rozważyć jedno konkretne narzędzie, np. do automatycznego rozpoznawania faktur lub do zarządzania przepływem zatwierdzeń.

Po konsultacji dostajecie dokument

Nie prezentację z logotypem. Krótki, konkretny opis: co działa, co nie, i jakie są realne opcje na kolejne 3 miesiące. Coś, z czym można usiąść z zespołem i podjąć decyzję.

Cecha Qesuqiy Standardowe doradztwo
Indywidualne podejście
Analiza konkretnych procesów klienta
Dostęp online bez konieczności wizyty
Poufność i bezpieczeństwo danych
Gotowe szablony dokumentów

Program i przebieg usługi

Szczegółowy opis etapów, które realizujemy wspólnie w ramach tej konsultacji.

  1. Przed spotkaniem

    Wypełniacie krótką ankietę o obecnych narzędziach i procesach. Dzięki temu nie tracimy czasu na podstawy podczas sesji.

  2. Sesja robocza (90 minut)

    Przechodzimy przez obieg dokumentów krok po kroku. Zadajemy konkretne pytania, rysujemy mapę procesu, notujemy wszystkie miejsca tarcia.

  3. Analiza i rekomendacje

    W ciągu 3 dni roboczych otrzymujecie pisemne podsumowanie z oceną obecnego stanu i listą konkretnych opcji do rozważenia.

  4. Sesja pytań (30 minut)

    Krótkie spotkanie follow-up, żeby omówić dokument i odpowiedzieć na pytania zanim podejmiecie decyzje.